Laden...

Succes

→ Winkelwagen bijgewerkt

Info

→ Winkelwagen bijgewerkt

Succes

E-mail verzonden!

Fout

E-mail niet verzonden!

Fout

Artikel niet meer op voorraad!

Fout

Succes

Succes

Fout

Founder Story


architectural-design-architecture-buildi

Succesvolle werknemer

Na 30 jaar succesvol in de commercie bij grote bedrijven in de IT te hebben gewerkt, ontstond er in 2010 in mijn privé leven een vervelende situatie waar ik u verder niet mee zal vermoeien. Deze situatie bracht mij wel met beide benen op de grond terug. Conclusie: ik was uit balans. Maar hoe kon dat nou? We hadden alles; een mooi huis, drie auto's en een auto van de zaak, prachtige vakanties, leuke vrienden, lieve honden en paarden en fijne ouders.

Ik realiseerde mij na een periode van relativeren en reflectie dat ik daarvoor eigenlijk al uit balans was, wat ik mij hiervan herinneren is, dat er toen al iets niet klopte. In de periode van 2001 tot 2008 was ik erg onrustig in mijn gedachte. Als voorbeeld had ik een sterk drang om te emigreren naar Australië. Ik wist alleen niet waarom ik dit wilde. Ik was er nog nooit geweest en iedereen verklaarde me zowat voor gek. Iedereen zei: je hebt toch alles hier, wees tevreden met wat je hebt. Wel kan ik me herinneren dat ik een keer een presentatie had gegeven op mijn werk "met als thema waar kom jij iedere dag je bed vooruit" de presentatie die ik gaf had een eind conclusie; dat ik eigenlijk wel mijn geld wilde verdienen in me korte broek op een mooi strandje. 

aboriginal.jpg

Onderzoek: kansen door verandering

Onderzoeken door Gallup, Stepstone, CIPD en PWC hebben al lang laten zien dat organisaties en leiders die hun cultuur op basis van welzijn en menselijke ontwikkeling hebben ingericht, floreren. Niet alleen financieel, maar ook sociaal en communicatief zijn deze organisaties erg in trek bij hun medewerkers, potentiële medewerkers, hun relaties en investeerders.

De relaties van deze organisaties doen graag zaken met ze omdat ze het gevoel hebben als mens behandelt te worden en er oprechte interesse is in hun zakelijke uitdagingen, uit eindelijk worden deze relaties hun ambassadeurs. Het verhaal van succes doet snel de ronde maar ook als het verkeerd loopt. Een niet betrokken medewerker of een verkeerd behandelde medewerkers kan een zorgvuldig en goed opgebouwd bedrijf imago behoorlijke schade toe berokkenen. In deze bewust ontwikkelingsgerichte organisaties zien we dat 'persoonlijke zwakheden' vanaf directie niveau tot operationeel niveau worden omarmd en men wordt door collega's waar mogelijk geholpen deze te verbeteren. Dit bedoel ik met menselijke ontwikkeling; dit staat dus los van de carrière of loopbaan ontwikkeling. Iedereen binnen de organisatie is partner in het ondersteunen en ontwikkelen van ieders veerkracht. Een ander voordeel is dat deze organisaties makkelijk anticiperen op de snelle veranderingen in de sector of wereld. Deze organisaties en leiders hebben immers geïnvesteerd in de veerkracht van hun medewerkers en dus ook in de wendbaarheid van hun organisatie.

quote-Darwin-03.jpg

Support vanuit leiderschap

Van cruciaal belang is dat het doorontwikkelen van (veilige) energieke bedrijfsculturen ondersteund wordt door het management. Want bij onvoldoende support vanuit de leiding blijven alle initiatieven en activiteiten gebakken lucht. Communicatie managers, Vitaliteitsmanagers en HR-leiders werken met een diversiteit aan interventies, activiteiten en applicaties. Dit is goed en dat moet ook doorgaan, echter hebben ze uitdagingen deze activiteiten te borgen in de strategie en cultuur van de organisatie. De reden is dat het erg uitdagend is om de toegevoegde waarde van medewerkersbetrokkenheid en welzijn te vertalen naar de business voordelen van een medewerkers betrokkenheid en welzijnsstrategie. Hiervoor verwijs ik u naar ons Keep the Balance Resultaten Model, waarin we uitleggen hoe wij dat wel mogelijk maken.

Eén oplossing met een multifunctioneel platform

Keep the Balance gaat voor een win-win situatie. Wij omarmen innovatieve en wetenschappelijk bewezen lifestyle programma's en hebben een geweldige HUB in de vorm van een software matige bewezen communicatie en collaboratie platform. Dit platform maakt voor medewerkers en organisaties echt het verschil. U kunt rekenen op:

  • Meer betrokkenheid van medewerkers
  • Een betere beleving door medewerkers
  • Een planmatige aanpak
  • Verlaging van de werkdruk en stress
  • Menselijke ontwikkeling
  • Sociale erkenning
  • Verlaging van ziekteverzuim
  • De ontwikkeling van zingeving
  • Bewustwording van de lifestyle van medewerkers
  • Interactieve mogelijkheden
  • Promotie van gezonde lifestyle
  • Meetbare resultaten

Vaak moet er iets gebeuren voordat er iets gebeurt.
Johan Cruijff

meer informatie